摸著石頭過河

BRAND STORY   |   by WISKIND   
父親的這次豪賭,遇上了改革的激流。

1978年,初春傍晚,我們一家人聚在一起,父親又掏出煙,劃著火柴,火光照在他那布滿皺紋的臉上,照亮了他的雙眸,他把煙點著,吸了一大口慢慢吐出來,又長長地吸了一口,把煙扔在滿是煙頭的地上,腳用力碾了兩下,慢慢地說:“這個事兒,就這麽幹了!”這是父親這一輩子唯一的一次豪賭。已經42周歲的父親魏立平是五個村聯合生產大隊的會計股長,在大家夥眼裏,這是個吃穿不愁,體麵又清閑的活。放著好好的會計你不幹,你非要自己幹,在大家夥看來,這叫“中邪了”。

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父親帶著全家老小一起幹的事兒,是白鐵加工。準確說是做煙囪、水桶等人們生活中常用的白鐵製品。為什麽非要幹?我們弟兄5人都沒成家,大哥22歲,最小的龍峰6歲,每個孩子差4歲,結婚蓋房這樣的事一茬接著一茬。如果這事兒成了,可能就爭取到給我們兄弟五人娶媳婦、蓋房子的機會。當時看來,勝算渺茫。說他是缺根筋也好,著魔了中邪了也罷,在當時看來,都不過分。但是,那一年所有人都能感覺到改革的暗流在湧動,隻是大家心有餘悸,誰都不敢動。多年後的情況證明,父親這次豪賭贏了,但是他沒預料到的,是這方土地的神奇,整個國家的神奇,和整個國家下一代人的拚搏與誌向……

父親能寫會算,並且自學木匠,生產隊裏的馬車、桌子、椅子他都會打。他每天大半夜在煤油燈下趕木匠活貼補家用。鐵匠這些活,更不在話下,並且在他看來,市場更大。大哥龍淮更是手藝精湛,是村裏的能人,木匠鐵匠都很精通。他12歲的時候鎮上招木工,管事的丟給參加的人每人一個锛,讓把一個圓木品直了,最後,隻留下了他一個。興福鎮木器合作社選負責人,舉辦了一場“技術比武”,一人做一個籠屜,大哥做得最好。二哥18歲,也是幹活的一把好手,我14歲,也幫得上忙了。於是我們一家人,靠著幾把剪子、幾把錘子,走上了創業的道路。

千算萬算不如一幹,一幹我們發現,事情想簡單了!砸白鐵是門純手藝活,手巧的人做出來的美觀又好用,但是光好不頂用,得能銷得出去才能換來錢,得有人去賣,這才是真正的難題,我們一家人都不善言辭。這些場景一幕幕重演——大哥給算好成本,囑咐好,咱這批貨成本是多少,最低可不能低於多少。父親拿出本子記好,可是回來,父親總是按照最低價賣出去的。次數多了,外人都說老魏做不了生意。我們哥幾個也一度對父親的買賣能力產生懷疑。但讓別人大跌眼鏡,讓我們都感到驚訝的是,就是這個不會做生意的鄉村會計,把生意做得最好,大家都非常願意和父親做生意——既保證了品質,又不用擔心買貴了,完全不擔心弄虛作假。客戶省心,更放心。

父親不善言辭,從來不跟我們講任何大道理,但是從小的耳濡目染,讓我們慢慢有了做生意的感覺,知道了生意應當怎麽做,知道了誠實守信的重大意義。父親這是出於本能的、內心最淳樸的想法,其實真是大智若愚——內心善良,不讓別人吃虧是大智慧,這叫做共創與共贏。後來我們兄弟幾人把生意做到了今天,確定了企業的核心價值觀——“至誠致善 相融共生”,根就在這裏。